Velkommen til Strategi- og målstyringstavlen

Når I skal følge op på strategien og/eller jeres mål, er det vigtigt at kunne se disse i en sammenhæng. I Klartboard har vi tavlerne, der kan give jer overblikket.

Strategi- og målstyringstavlen

Strategi og målstyring kan sagtens være to adskilte styringstemaer i organisationen. Men vi omtaler dem her under samme hat, da de tavleteknisk i Klartboard er det samme.

På Strategitavlen kan I se strategien opdelt i spor. Når I følger op på hvordan det går med strategien vil I typisk gerne kunne se tilknyttede projekter eller strategiske indsatser – og kunne aftale korrigerende handlinger i form af enkelte opgaver/aftaler eller større indsatser.

På målstyringstavlen kan I se enhedens mål fx ift performance på økonomi, tilfredshed, servicemål og trivsel. Når I følger op på hvordan det går med performance vil I typisk gerne kunne se tilknyttede KPi’er – og kunne aftale korrigerende handlinger i form af enkelte opgaver/aftaler eller større indsatser.

Det I kan få svar på

• Hvad er status og trend på performance?
• Er der behov for handling – mindre korrektioner og større indsatser?

Det fulde billede er relevant i top- og afdelings-ledelse, mens udvalgte strategispor og mål er relevante i de berørte teams

Vigtige designovervejelser

• Hvad er vigtigste info om hvert strategispor og mål, der kan bidrage til samlet overblik over performance?
• Hvordan visualiserer I en trend?

Klartboard funktionalitet

• Definer selv scoren, der bestemmer grøn, gul, rød
• Definer selv enheden: procent, stk, kroner, etc.
• Tilknyt korrigerende opgaver – eller indsatser (projekter) til strategimålet