Klart har skarpt fokus på, hvordan vi får løftet vores tavlemøder. Deres tilgang fra “the softer side of project management” har virkelig skærpet vores dialog på tavlemøderne. Og dialogen er det, der bygger broen fra data på tavlen til reel handling og aftaler, der sikrer fremdrift. Og - ikke mindst - skaber tilfredshed og samhørighed i teamet.

Klart hjalp os med at sætte struktur på vores kernedrift og styrkede vores forretningsmæssige fokus. Her godt tre år efter processen med Klart har tavleledelse i teams, centre og direktion fået sit eget vedholdende liv. Og med strukturen i faste rammer har vi i dag langt mere overskud til at arbejde med strategisk ledelse og kultur. Tavlerne har endvidere været et uvurderligt holdepunkt under coronanedlukningerne og i vores efterfølgende mere hybride arbejdsplads.

Der er mange dygtige konsulentfirmaer, hvor man køber et koncept, som ens organisation skal passe ind I. Sådan er det ikke med Jacob fra Klart. Han har værktøjskassen fuld af driftsledelse og styring, men tager udgangspunkt i den organisation han er gæst i og custom-fitter den indsats, der skal til. Og så er det en fornøjelse ikke at skulle nøjes med juniorkonsulenter, når først man har bestilt en opgave. Jacob følger selv enhver opgave og giver tryghed for fremdrift.

Klart underviser nye ledere i staten i driftsledelse.

På den meget populære lederuddannelse Ny leder i Staten udbudt af Kompetence og Medarbejderstyrelsen står Jacob for undervisningen i driftsledelse.
Som underviser i driftsledelse har Jacob haft fornøjelsen af at inspirere og træne mere end 240 ledere og chefer fordelt på +10 hold gennem de sidste par år. På den måde bliver Jacob holdt til ilden og får lov til helen tiden af indgå i dialog og fælles refleksion over driftsledelsesrollen i den politisk styrede organisation.